mitarbeitendeverstehen

Mit Rad und Tat

Die Befragung der knapp 25 Mitarbeitenden hat außerdem ergeben, dass wir mit einem durchschnittlichen Arbeitsweg von 2,08 km sehr nah an der Agentur wohnen. Die Anreise zur Arbeit teilt sich folgendermaßen auf:

• 50 % kommen mit dem Fahrrad.
• 37,5 % spazieren zu Fuß.
• 6,25 % nehmen öffentliche Verkehrsmittel.
• 6,25 % fahren mit dem Auto.

Die tägliche Radtour wird durch ein Firmen-Fahrrad-Leasing unterstützt. Dadurch, dass die Firmenfahrzeuge jederzeit genutzt werden können, geben ca. 30 % der Mitarbeitenden an, auf ein eigenes Auto verzichten zu können.

Zudem hat sich das Arbeiten im Homeoffice beziehungsweise „remote“ fest etabliert. Unter den Mitarbeitenden finden sich inzwischen unterschiedlichste Modelle: Von 100 % remote work (Grüße an unseren Kollegen David, der in Köln lebt) über Heimarbeit an gewissen Tagen bis zur regelmäßigen Präsenz in der Agentur ist alles vertreten. Diesem Umstand wurden auch die Arbeitsplätze angepasst. So verfügt visuellverstehen nun über einen Anteil „shared-desks“ für jene, die nur unregelmäßig vor Ort arbeiten.

Gemeinsam genießen

Mittags wird bei uns zweimal die Woche lecker und auf Wunsch vegan gekocht, da sich viele von uns fleischlos ernähren. Bisher werden zusätzlich vegetarische Optionen und Alternativen mit Fleisch angeboten. Die Küche mit Siebträgermaschine ist frei nutzbar, das kostenlose Getränkeangebot umfangreich und das Bio-Obst frisch. Kulinarisch betrachtet gibt es fünf Sterne.

#bunt

Kritischer zu sehen ist unsere Diversität. Bei uns ist jeder Mensch unabhängig von Geschlecht, Alter, kultureller Zugehörigkeit oder sozialer Herkunft willkommen. Dennoch ist unsere Frauenquote mit ca. 10 % sehr niedrig. Im Moment stammen alle unsere Mitarbeiter*innen aus Deutschland, davon 73 % aus Schleswig-Holstein. Das Durchschnittsalter liegt bei 30,4 Jahren. Ein bisschen mehr Diversität bringen dieses Jahr unsere Praktikant*innen aus Syrien und Spanien ins Team.

Vertrauen

Vertrauen wird bei uns großgeschrieben. Es gilt die Vertrauensarbeitszeit und seit einigen Monaten auch die Vertrauensarbeitsplatzregelung. Remote Work ist jederzeit möglich und durch die Einrichtung einiger Shared-Schreibtische im Büro funktioniert der flexible Wechsel zwischen Arbeit zu Hause und hier vor Ort problemlos.

Kritische Daten wie Projektaufträge und Einnahmen sind jederzeit von allen einsehbar. Nicht einsehbar sind unsere Ausgaben, was sich aber durch unser neues CRM voraussichtlich ändern wird.

Let’s talk

Die Mitarbeitenden sind in Teams unterteilt, die sich selbst koordinieren, sodass es bei uns keine definierten Führungskräfte gibt. Der ständige Austausch wird durch regelmäßige Termine gesichert, zu denen das gesamte Team zusammenkommt: Weeklies, Teamsitzungen, Schulterblicke, Status quo, Klausurtagungen, Open Fridays, Sommer- und Winterfeste.

Unter sechs Augen

Zweimal im Jahr finden mit jedem*r Mitarbeiter*in Sechs-Augen-Gespräche statt. In den Feedback-Gesprächen reden unsere Gründer Malte und Sören mit jedem*r über Gehälter, Zufriedenheit, persönliche Entwicklung und Ziele. Die Ergebnisse und Erkenntnisse hieraus werden nach allen Gesprächen im Status Quo zusammengefasst und eventuelle Maßnahmen direkt umgesetzt.

Potenziale

Ergänzend zu den regelmäßigen Zusammenkünften arbeiten wir weiter daran die tägliche Kommunikation und den regelmäßigen Austausch untereinander optimal zu gestalten, so dass beruflich und zwischenmenschlich nichts verloren geht. Zudem sagen die Mitarbeitenden ganz klar: Gute Ergebnisse verdienen guten Lohn – und da wir immer anstreben erstere zu verbessern soll natürlich auch letzerer mit der Zeit noch weiter steigen. Insgesamt legen die Mitarbeitenden viel Wert darauf, hohe Arbeitsqualität zu liefern, Experimente zu wagen und modern sowie aktuell aufgestellt zu sein.

Das ist auch für die Kund*innen und Mitunternehmen relevant. Diese Berührungsgruppen werden wir als nächstes in dem Prozess unserer Gemeinwohl-Bilanzierung betrachten.